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为了满足公司快速发展需要,我司于2018年10月26日下午13:30在第一会议室举行了“erp项目启动大会”,公司总经理朱庆凯、各部门负责人及erp项目实施人员参加了会议,会议由财务部经理周秀婷主持。
首先,财务部经理周秀婷对erp系统升级的必要性进行了说明,并宣读了《关于成立公司erp项目小组的通知》,为后续erp项目的快速推进打下了基础;也为公司的信息化管理升级奠定了基石。随后,erp项目实施公司的项目经理董女士,对此项目的总体推进计划,实施团队的搭建、实施办法及具体功能模块建设等一系列相关内容进行了详细的讲解;参会人员也对所涉及的业务板块、功能及实现方式等进行了咨询和讨论。
最后,公司总经理朱庆凯对本次大会进行了总结。朱总对此次项目的实施非常重视,并作出了重要指示:一是,保证系统模块的完整及合理搭建;二是,相关部门配合实施单位做好调研工作,核准基础数据,做到实施过程的细致、到位;三是,将总体推进计划进行分解,落实到部门,按照规定的时间节点顺利完成,按期上线。
公司的每一次改变都将推动公司的快速发展,此次erp项目启动及实施标志着公司运营状态发生了实质性的突破,并揭开公司全面信息化建设的帷幕,公司正在将资源共享,提升管理、增加人均效能作为信息化管理前进的方向。统亚公司正在全体同仁的共同努力下,实现着更大的梦想。
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